省政协委员、景德镇市工商联副会长、江西锦溪水泥有限公司董事长叶青

 

    说起叶青，不仅乐平，乃至整个景德镇市,妇孺皆知，褒扬不绝。这不仅因为他造福百姓、回报社会的善举，更因他执着追求，诚信创业，与众不同的超常毅力和不凡的创业能力。
沿着叶青的创业历程，一个非公有制企业的起步、发展、壮大过程在我们面前显影、成形。为之概叹，为之折服。回顾这段创业历程，可谓一路艰辛一路歌，一路付出与收获。

    一、脱贫致富，转型创业。1978年，高中毕业的叶青成为了其家乡所在地涌山镇政府汽车队的一名普通驾驶员。1986年，从事个体经营运输。八年的驾驶生涯练就了叶青一股韧劲和闯劲。对于骨子里就有一种敢闯敢干敢为人先敢于冒险的他来说，这种吃公家饭的场所显然不是他的“久留之地”，1986年他毅然辞去了当时的这一“高级职业”，干起了个体运输，一干就是六年。但他仍不满足自己仅仅是一个还在贫困边缘挣扎的个体户。1992年，他看准了当地的自然资源，开发了乐枫煤矿，并自任矿长，从事开采煤窑这一“地下作业”。七年的煤窑老板让叶青的腰包逐渐鼓了起来，摆脱了贫困，走向了富裕之路。然而，他的目标不是银行的几百万元存款，更不是小打小闹、担惊受怕的小煤窑开采，他要干大事、成大业。1999年，他带头响应市委、市政府号召，关井压产，由地下转向地面，由单一型向多元化发展。在资金不雄厚、创办新企业条件不成熟的当时，叶青冷静地分析涌山的地理位置、交通条件，决定就地取材、就地创业、就地发展。他看准了当地煤炭、石灰岩、粘土等丰富的自然资源，不仅质量好，而且储量大，加之大量的劳动力资源和可观的社会零散闲置资金。通过调查统计和市场分析，他发现当时江西的水泥和生产总量仅有一千万吨左右，远远不及市场的需求，通过缜密的纵向分析和谨慎的横向比较，叶青果断地将发展目标转型并定位在建材行业中的生力军，也就是水泥生产上。

    二、选准目标，稳步创业。目标选准后，路子怎么走，这是关系一个企业生死存亡的关键，摆在面前的首要问题有很多，资金的筹措、企业的落址、组合的方式、工艺技术、运行机制、管理体制等等，都和开采小煤窑是绝然不同的两回事。一切都得从头开始，他有这个信心和决心，高薪聘请行业专家，真诚寻找合作伙伴，凭着他的诚实和信誉，很快筹措了足够的资金。1999年6月，景德镇市规模最大的股份制私营企业——江西锦溪水泥有限公司宣告成立，叶青就任公司董事长。经过紧张的8个月筹建，同年9月28日，一条工艺装备先进的年产20万吨的普通硅酸盐水泥生产线竣工，10月正式投产。叶青的又一个创业历程开始了。

    创业的历程是极其艰辛的，业务不熟，管理模式要企业化，运行机制要科学化，工艺技术，产品质量都要达到国标等等一系列的困难都是新的挑战，面对这些挑战，叶青没有退缩和迟疑，他的理念是：只要选准了目标，就要执着地追求下去，抱定诚信两个字，天下就没有做不好的事，他决定用三个字来打造他的企业：“新、信、心”。

    第一个字，“新”。观念新、思路新、管理模式新。转变观念是关键，改变思路，决定出路，提高企业和员工的整体素质是基础，自己首先带头参加中国人民大学的高级工商管理函授学习，同时陆续选派公司中层骨干参加不同类型的现代企业管理授课讲座，取得合格资证，以提高企业的整体素质和管理水平，随着企业的发展，公司建立并逐步完善了120多种管理方法。2004年3月公司成功通过了质量管理体系认证。

    第二个字，“信”。信心、信任、诚信。叶青做什么事都有坚定的信心，咬定目标决不放松。同时他对他的合作伙伴和企业员工都充分信任。他说，这是企业的生存之本。“做企业如做人，诚信是命脉。守法经营，是对国家，对社会的最高诚信”，叶青是忠实地按照他的诚信理念做的。由企业所获得的一系列荣誉就足可以证明其诚信度：“全国诚信守法乡镇企业、三五普法先进集体、诚信纳税企业、重合同守信用企业、AAA级资信等级企业”等等。叶青的个人荣誉也不断接踵而至：“省劳模、省优秀乡镇企业家、诚信建设先进个人、江西省分行业十强企业法人、省优秀中国特色社会主义事业建设者、省中小企业推进新农村建设百佳领军人物、省质量管理先进个人、2002年至2004年连续三届省优秀企业厂长等等。由于严格按照国标产品执行标准进行生产，并在每一道质量工序充分运行质量管理体系，确保了产品出厂安定性、富裕强度及包装袋重三个合格率100%。企业生产的“青溪峰”牌水泥产品及品牌从而荣膺“江西名牌产品”、“江西省重点保护产品”及“江西省著名商标”称号。

    第三个字，“心”。诚心、真心、爱心，是叶青的为人之本。在企业股份中，他所占企业股份的比例最大，然而年终分红时，除扣足额纳税、清结对外往来、发放其余股东红利部分后，剩下的才是他的。有时为了兼顾扩大再生产投入和众股东的积极性，往往一年到头下来，唯独他这个大股东一分钱不取。甚至在公司刚起步、资金周转紧张的年头，为了不拖欠国家税款，并保证员工工资及时发放，他还自己倒贴钱进来。“员工才是企业最大的资本。”叶青对“以人为本”的诠释，通俗而贴切。工资、福利、保险、休假，凡属职工的合法权益，他全力维护并超值满足。为了丰富企业的精神园地，他还始终致力于支持企业党、团、工会组织的工作，通过充分发挥这些组织的作用，一方面建立健全了员工保障制度，切实保障员工合法权益；另一方面，辅以广泛深入、灵活生动的宣传与教育活动，使锦溪的企业文化建设实施得有声有色，成效斐然。不光是对股东、对企业员工，对社会、对家乡人民，叶青同样怀着一颗爱心以待。无论市里抗洪抢险，各村委会村建扶贫，学校建图书馆，还是敬老院供养之类的社会福利保障，叶青总是积极捐钱捐物，各项公益事业累计捐资300多万元，为此还荣获“江西省光彩之星”称号。

    起步虽难，但凭着叶青思维毅力和诚信，企业硬是闯出了一条光明的大道。2000年、2002年、2004年，不断投资扩产，发展壮大，由原来的年产20万吨发展到60万吨。

    一人创业，惠及乡邻。锦溪公司直接安排农民和下岗工人就业500多名，带动了当地运输、加工、餐饮及原材料开采等一系列相关行业的发展，间接创造就业机会和岗位1000多个，促进了一方的社会稳定，有力推动了当地农村经济发展。

    三、超越自我，发展创业。虽然锦溪的发展始终是赣东北地区私营企业的“老大”，叶青却保持一颗冷静的头脑，他不满足于传统陈旧的立窑生产模式，他要将企业进一步科学化、环保化、人文化，要向更高的层次进军，跳出行业求得更大发展，一个新的设想确立成形，跨越前进，开始第三次创业历程。

    2003年11月决定投资2.67亿元兴建产量高、污染小、质量好的熟料新型干法环保项目建设，要兴建这一项目，必须重新选定位，经过实地考察、专家分析，新址选在塔前镇，并动工兴建。就在工程紧张有序进行时，地理结构却跟叶青开了一个天大的玩笑，新址地下80米处出现了泥沙、松土和阴河，即意味着工程无法进行，这给叶青带来了创业以来唯一的也是最大的灾难。一时，董事们和股东们人心惶惶，有的甚至要求撤资，陷入了一片混乱，公司直接损失达1千多万元。在如此强大的打击中，叶青没有惊慌和退缩，他以超常的毅力作出了一个惊人的决择，新项目不能停，继续进行，地址重新选，有的股东怕会有更大的损失，不敢表态。叶青重诺股东，如果新项目上不去，搞砸了风险由我一个人承担，损失由我一个人赔。股东们被叶青执着的创业精神所感动，为他的诚信人格所折服，顾虑消失了，信心坚定了，“有叶总这句话，我们就是分文不取，哪怕贴钱也心甘情愿”股东们发话了。“只要叶青办厂，我们借钱也要投一股”十个涌山人，九个这么说。

    2004年4月，新址经过严密的勘测、规划，重新选定在涌山的叶家村，投资2.67亿元人民币，经过15个月的日夜奋战，2005年7月，2500T/d新型干法水泥生产线项目正式竣工，标志着整个景德镇市水泥行业从来没有新型干法生产线历史的结束。该项目的建成使江西锦溪水泥有限公司步入江西同行业的前三甲。

    今日的锦溪公司，在叶青的率领下，正有效而巧妙地整合资源，开始致力于4500t/d熟料新型干法水泥生产线工程的筹建，同时为响应国务院关于大力发展循环经济、加快建设节约型社会和加强环境保护的号召，计划建设与生产线配套的10MW纯低温余热发电项目，力争将锦溪公司建设成为“上规模、环保型、花园式”的现代化企业，并朝着创建锦溪集团公司，实现年产值11亿元，国地两税突破1亿元的目标奋力迈进。